Оутсоурцинг особљаВелики проблем за претерано "надувано" особљекомпанија. Делови особља немају никакве везе, јер у овом тренутку не постоје задаци који би могли бити додељени. Истовремено, они морају да плати плате, плати болничко одсуство, плаћају порезе за њих ... И не могу се одбацити јер у сваком тренутку могу бити потребне услуге. У овом случају компанија може помоћи оутсоурцинг особља.



Реч "оутсоурцинг" долази из енглеске фразе "изван коришћења ресурса" (користећи спољне ресурсе). Оутсоурцинг особља пружа пренос одређених функција компаније-купца друге компаније - компанија која пружа услуге која се бави таквим функцијама.



Користећи оутсоурцинг особља, компанија се ослобађа потребе за регрутовањем "сувишних запослених" и прати квалитет њиховог рада: цијелу одговорност сноси компанија која пружа услуге. Које функције се најчешће користе за оутсоурце особље? Најчешће је:



  • правне и рачуноводствене услуге

  • ИТ услуге

  • услуге како би се обезбедило нормално функционисање канцеларије (услуге чишћења, испорука оброка, услуге секретара и службених менаџера)

  • услуге људских ресурса

  • услуге превођења

  • услуге возача, курира, шпедитера

  • услуге радника магацина (покретачи, продавци, итд.)

  • услуге радника (водоинсталатери, бравари, итд.)


И ово није потпуна листа услуга које пружају провајдери.



Зашто компанија треба оутсоурцинг особља? Прво, омогућава пренос секундарних функција компанији која пружа услуге фокусирати се на функције приоритета. Другим ријечима - компанија-корисник послује, а сви остали витални проблеми пада на рамена компаније која пружа услуге.



Друго, ангажовање особља помаже компанији оптимизирати трошкове кадровске евиденције, управљање евиденцијом и трошкове рада. Компанија-купац не мора ангажоватизапослени у држави, плаћају им новац, надгледају квалитет њиховог рада - све то чини компанија која пружа услуге. Поред тога, смањењем броја запослених у особљу, трошкови компаније смањују се.



Треће (већ је речено, али ћемо поновити), оутсоурцинг особља ослобађа компанију-купца од потребе за запошљавањем особља чије услуге неће бити у потрази стално. Ако компанији треба људи за обављање привремених или неусловних функција, лакше је контактирати компанију која се бави оутсоурцингом него да повећава број запослених.



Најчешће компаније се баве услугама оутсоурцинга ако им је потребно запослени за привремени рад. На пример, неко из особља је отишао на одморили је болесно одсуствовао на дужи период. Или компанији треба особље за сезонски рад, одржавање промоција и изложби, имплементација краткорочних пројеката.



Четврто, ангажовање особља смањује терет за запослене и менаџере компаније: сада имају "главобољу" само зазапослени који се баве извршавањем основних функција компаније и остваривање профита. Поред тога, новац који се штеди од стране оутсоурцинга може се користити за бонусе или повећање плата за запослене - за мотивацију.



Многи људи збуњују особље ангажовањем оутсоурцинга. Заправо, то су два различита концепта. Особље изосталих - то је повлачење особља за особље. Неки запослени су званично упосленидруга компанија (оутстаффер), али они и даље раде у старом предузећу. Истовремено, фирма која се бави особљем се бави кадровским рачуноводством, платним списком, плаћањем пореза и накнада. Али компанија за купце је одговорна за радни процес.



Често се користи за особље изосталом минимизирати трошкове рачуноводства особља. Поред тога, користе се и услуге одошилацаАко постоји ограничење броја запослених у држави (на примјер, ако компанија ради на поједностављеном систему опорезивања) или кад је потребно запослити страно особље.



Оутстаффинг и оутсоурцинг особља помажу у оптимизацији трошкова компаније и омогућавају вам да се фокусирате на стварно важне функције. Најважнија ствар - да изабере доброг провајдера, како не би "седели у бази" и не бавили се посљедицама ниских квалификација аутсајдера.



Оутсоурцинг особља
Коментари 0