Хеадхунтинг или "хунтинг боунти"

Чињеница је да би се пронашао правикандидат, морате проучити масу резимеа, упоређивати податке свих подносилаца пријава - старосне доби, образовања, радног искуства, личних и пословних квалитета, а то захтијева превише времена. Потрошња коју успјешна компанија не може приуштити.

А онда дође до спашавања хеадхунтинг (хеадхунтинг). Заправо, ово је запошљавање одређених стручњака из једне компаније у другу. Најчешће се примењују на главне начине за избор топ менаџера, средњих менаџера, као и ретких ексклузивних професионалаца.

Професионалци, високо квалификовани запослени- подршка сваке компаније. На њихов трошак развија, заобиђује конкуренте и постиже успех. Због тога су ови људи који постају предмет пажње ловаца главе или "ловаца на главе" (од енглеске главе - главе и лова - лов, хватања). Вољним особљем се нуди могућност премештања у другу компанију, уз помоћ високе компензације, бољих услова, амбициозних пројеката.

Очигледно, за компанију вијест је тошеф своје запосленог ценовно-мудрог главе - озбиљан разлог за забринутост. Али за самог специјалисте, интерес "ловца на главе" је индикатор његовог препознавања и тражње на тржишту. Објекти лова могу бити директорима и менаџерима функционалних јединица, који су се показали у најбољем делу у водећим компанијама. Због свог успјеха и славе, постају мете за главе.

Њихови успеси су написани у новинама и часописима о њимаони се говоре као људи који утичу на тржиште или индустрију. Услов под којим врхунски менаџер постаје занимљив хеадхунтер је успјешно радно искуство у корист компаније и достигнућа која су позната кључним играчима на тржишту. Стога стручњаци за људске ресурсе и оснивачи покушавају да не "сијају" своје кључне запослене.

Неке компаније покушавају да се заштите од насиља над главом кроз уговор о раду. На пример, закључите са вредним запосленимуговор којим му се забрањује прелазак на конкурентску компанију. Али чак и ово не може задржати особу ако жели да промени послове, јер он није власништво компаније. Запослени има право да раскине уговор о раду тако што ће послодавца обавијестити у писаној форми у року од двије седмице. А послодавац не може да га заустави и чак одложи издавање радне књиге.

Избегавајте бригу специјализоване компаније може,узимајући људе који су заинтересовани за овај конкретан посао, чије се вриједности поклапају са вриједностима лидера. Да би привукли одређеног специјалисте, шефови главе спроведу детаљну анализу тржишта клијента, идентификују интересантне компаније за себе, изађу на неопходне запослене, успостављају контакт са њима, интервјуишу, прикупљају информације и достављају клијенту. Након тога, већ постоји директна веза жељеног запосленог са потенцијалним надређеним.

Када је контактирао предмет свог лова путем телефона,Хеадхунтер представља себе и своју компанију потенцијалном кандидату, означава циљеве свог позива. Током следећег разговора, он покушава да заинтересује кандидата толико да се слаже са интервјуом. Хеадхунтерс, по правилу, савршено познају главну мотивацију специјалитета и знају шта заинтересовати специјалисте. А финансијска мотивација није увек главна ствар, јер је немогуће пренијети на неодређено вријеме, вјероватно је да ће висока плата без нематеријалних подстицаја бити у стању да задржи на радном мјесту дуго времена.