Како написати пословни план?
Да започнемо, да дефинишемо улогу самог пословног плана и детаљно, како написати пословни план. То је потпуни опис тогапредузеће за које га састављате, а такође предвиђа и своје активности. Овај документ је званична апликација за пријем било које материјалне помоћи за предузеће.
Ако је пословни план исправно направљен, онда то оправдава три главна задатка. Прва је означавање заједничких циљева за менаџере. Други задатак је прилика да размишљамо о изводљивости пројекта, јер све мисли на папиру већ су добар пример будућег предузећа. Пословни план може бити проба за вашу компанију, тако да у овој фази можете учинити пуно ствари које ћете поправити и преправити. И коначно, овај документ треба да привуче потенцијалне инвеститоре који једноставно гледају кроз пословни план, јер имају врло мало времена.
Пословни план треба да буде јасан, концизан и потпуно карактеризира будуће предузеће. Да напишете пословни план, требат ћете великивреме и новац. Многим будућим предузетницима се тражи да изврше пословни план за поруџбину, добијају укупно 30-40 страница текста, у којем се и најмања суштина замишљена није откривена.
За пословни план, не само транспарентан и тачан концепт је важан, али је такође важно да, из првих редова, јасно је како конкурентске предности имаће пројекат у својој области. Ово је веома важно, јер многи уложени фондови обраћају пажњу на то, зато покушајте да све изразите на првим редовима.
Морате навести следеће: вриједност пројекта, заштокупци су спремни да плате за овај производ или да је за ову услугу, тачно колико ће новца бити потребно за почетак, како се развија и расте пројекат, могуће ризике и начине за њихово решавање, који је конкурент и партнер компаније, део тима. Такође, не треба заборавити да сви могући извори прихода и трошкова. Постоје два главна питања која иматетреба да буде одговор: који је профит пројекта и када компанија почиње да генерише приход. Једноставно је немогуће писати пословни план без финансијске секције или детаљног предвиђања.
Ако је ово старт-уп компанија која има ограничена средства, одлучујући фактор је изјава о новчаним токовима. У овим средствима и треба да се одражавапотраживања и обавезе за сваки квартал. Савет од искусних: ако је предузеће профитабилно, онда може и умрети, јер добитак још није доступан. Када се бизнис план полири до сјаја, онда га не треба сакрити у кутији за прашину, али увек треба да погледате кроз њега и анализирате где сте погрешили и шта вам ова грешка кошта.
Пре него што напишете пословни план, потребно је проверите тржиште. Овим ћете анализирати своју идејујединственост и конкурентност. Када се израде план производње и план организације рада предузећа, могуће је започети маркетиншки одсек. Ово је рекламни потез, тржиште купца, цена производа или услуге, одлука о промоцији робе или услуга неког предузећа.
Желим да вам понудим структура пословног плана, што је врло често међу њимапочетак предузетника. Ово је насловна страница, резиме, детаљан опис компаније, опис услуга или производа, производни, организациони и финансијски планови, део маркетинга, ризици и гаранције предузећа, вриједност пројекта за град, апликације и допуне пословног плана. Наравно, структура може да варира у зависности од ваших преференција или захтева улагачима. Не заборавите да је краткотрајност сестра талента, тако да пише о било чему за 40 листова није вредно тога. Нека буде 20 страна текста, али разумљив, конкретан и "радни" текст.
