Изградња пословних модела
Правилно изграђени пословни модел је залогуспешан посао. Нажалост, многи започињу своје активности без јасног плана, у којем су постављене и осмишљене све позиције, захтјеви и очекивани резултати. Изградња пословних модела Да ли је посебна наука која захтева пажљиво истраживање и праксу.
Пословно моделирање је одувек било дуготрајан процес. Треба их бавити стручњаци којинамјерно инвестирати у ову активност пуно времена и напора. Ствар је у томе што се изградња пословних модела заснива на сталном истраживању спољних и унутрашњих фактора који утичу на пословање. Тржишни трендови, као што знамо, мијењају се сваки дан, тако да је тешко наћи нешто, али вриједно.
Да почнемо, хајде размотрите план за изградњу пословних модела. Ово је најопштитији план који се може узети као "темељ". Док градите своје моделе, схватите шта је важно за ваш посао.
1. Прва ствар коју треба размотрити јесте сложено маркетиншко истраживање тржишта. Морате одредити у ком правцу се крећете и како ваше предузеће испуњава захтеве тржишта.
2. Неопходно је Процијените све текуће трошкове. Штавише, боље је сликати их по фазама, узимајући у обзир сваки детаљ. Изградња пословних модела искључује реч "приближно". Ово је тачна наука, стога проучава само одређене циљеве.
3. Потребно је развити шему за привлачење инвестиција и проценити инвестиционе потребе. Сваки бизнисмен треба да схвати да без вањских фактора који утичу на посао, врло је тешко напредовати. Не привлачите инвеститоре, чије активности знате нејасно. Да бисте то урадили, важно је створити базу из које можете одабрати опције које вам одговарају, профитабилне за пословање и сигурне.
4. Процена ризика Једна од најважнијих тачака изградњепословни модели. Бизнис и ризик су два концепта који се не могу поделити. Процена ризика се израчунава на основу главног пословног правила: могућа финансијска штета не би требало да пређе финансијске могућности пословног човека. Једноставно речено, не можеш банкротирати.
5. Истраживање публике, на коју ви представљају робу и услуге. Важно је узети у обзир не толико потреба потрошача, као финансијска могућност потрошача. Нећете продавати ананас у продавници где просјечни потрошач не може приуштити купити чак и килограм јабука? Зато морате анализирати чак и територију на којој намеравате продати своје услуге или продавати производе.
Изградња пословних модела, до извесног степена, -занимање је веома корисно, чак и ако не дођеш до заједничког именитеља и не можеш одлучити о избору и сврси. За будућност, такав пословни план гарантује вам смањење времена и трошкова за преиспитивање свих тржишних фактора и пословања уопште.
Обратите пажњу на то грађевински пословни модели нису петоминутни процес. Ако мислите да знате за све нијансена тржишту, где ћете заузети одређено место, онда журимо да вас узнемиримо: не знате ништа. Збирка материјала понекад траје годину дана, или још више. Пре него што отворите сопствени бизнис, будите спремни за чињеницу да ћете морати обавити муцни "папирни" рад, стављајући прави напор на који ћете бити захвални сами себи.
